quinta-feira, 25 de outubro de 2012

Redução de Custos – Breves Comentários

O sucesso de uma boa gestão de redução de custos começa quando você criar a consciência entre os diretores, gerentes e funcionários que estão trabalhando em uníssono com as metas, objetivos e projeções, assim, alcançar um resultado comum. 
 

Redução de custos não é apenas responsabilidade dos diretores, mas todos os membros da empresa, que devem ser envolvidos no processo, se este não for alcançado, então é em vão para tomar ou implementar.
Outro aspecto importante é que a empresa deve conhecer o seu mercado, concorrentes, ameaças, etc., para que possam tomar boas decisões. Também é fundamental saber quem é e aonde a empresa vai. 

Identificar os custos da empresa é necessário um processo de redução de custos, pois, uma vez identificado pode tomar medidas para melhorá-los, medi-los ou controlá-los. 

Hoje, com a abertura dos mercados, a velocidade da tecnologia, as mudanças bruscas na economia, é fundamental ser inovador, que irá ajudá-los a sobreviver, ser diferente e aumentar os lucros. 

Por fim, acredito que quando falamos de redução de custos, que deve ser claro sobre o que você realmente quer, e que às vezes é conveniente para a empresa a reduzir custos, quando você tem uma estratégia focada e direcionada para um objetivo, o de lucros seja alcançado compensando os custos incorridos no processo. 

Agora, o foco, o conhecimento, a consciência e identificação do problema, e gestão são os pilares em redução de custos.

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